流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。隨著歲月流轉，2023年如馬駒飛逝，2024年也如約而至。轉眼我們已走過充滿挑戰的一年，回顧過去、展望未來。在新年來臨之際，我們迎來了一年一度的奧克斯品牌營銷中心年會，來到北回歸線上的明珠--從化進行年會團建兩日游，各部門領導都做了非常精彩的總結匯報，包括對2023年的數據分析以及對2024年的美好展望，為大家分享未來的發展趨勢，帶來新的思路和方針。
整場年會高潮迭起，掌聲、歡呼聲不斷，營銷中心家人們歡聚一堂，共同參與這場年度party，這是一場匯集所有辛勤付出與收獲的盛宴，也是我們共同開啟新征程的起點!趁著這場“家庭盛會”的余熱還未散去，現在和小奧一起回顧充滿激情和創新的精彩年會，感受下我們大家庭“過年"的熱鬧氣氛吧!
營銷中心莫總致辭演講
新起點，新征程。會議伊始，莫總對2023年的營銷成果進行總結發言，對公司2024年的發展戰略進行縝密部署。宏觀藍圖從整體到局部、由點到面規劃具體。思路決定出路，態度決定一切。希望各部門能夠拼搏進取、發揮潛能;時刻協助、相互進步:共同努力、共同成就。秉承為公司、為團隊、為崗位的擔當精神各司其職，有責任也有義務，你為公司創利益，公司為你謀福利。從自身思想、行為管理上不斷優進從而提升團隊的積極性、效率性以及凝聚力執行力，抱著必勝的信心成為戰力十足的斗士，使命必達，勇創佳績，助力公司更上一層樓。最后莫總感謝團隊的辛勤付出，并提出新征程已在前方，送給大家八個大字:“創新進取，成就夢想!”鼓勵大家要以全新面貌投入新的工作中，共筑2024新傳奇!為我們新一年展現新面貌指出堅定不移的方向。
2024年重點工作
3大戰役
產品戰役(聚集產品線，維護產品的持續性及穩定性，針對不同區域調整不同產品，推動差異化產品的銷量，提升整體的利潤率)、管理戰役(完善管理體系，加強團隊管理和考核，制度管人、流程管事)、市場戰役(從目標、產品、品牌、服務四大要素培育維護標桿市場、精細化幫扶客戶、提升客戶業績)
135工程
1個目標(把奧克斯打造number one)、3個加強(加強部門協作和客戶管理、加強成本控制及利潤意識、加強制度建立/流程梳理及量化考核)、5個提升(提升個人工作能力和技能水平、提升產品品質和產品創新、提升服務意識和服務效率、提升優質客戶數量和網點數量提升重點市場核心客戶業績)
奧克斯熱水器事業部莊部長
莊部長就奧克斯熱水器銷售數據做匯報分析，完成任務的區域開發較高，數量也較可觀存量與增量成正比。未來工作將重點聚焦渠道網點，大力推廣差異化高端產品;維護老客戶開發新客戶，重點培育核心客戶及標桿市場，制定針對性的運營策略和活動方案幫扶落地，火力全開使其增銷量、創收益:并要求各業務經理加強品牌推廣及知識培訓，宣傳更要做到滴水不漏，時刻謹記以客戶為中心、以業績為尊嚴、以結果為導向，精耕細作、全力以赴完成目標任務。市場越難越要保持理性，品牌有大拉力，不能低價傾銷、惡意串貨，要做好良性循環可持續發展規劃。并期盼產品在銷量高速增長中更能進中求穩。希望大家2024年深耕渠道、突破自我，一起拼，一定贏!
奧克斯壁掛爐事業部梁部長
梁部長為大家分享壁掛爐銷量遞增的秘訣，他坦言壁掛爐是季節性特別強的產品，一年旺季只有冬季一季，其他時間就要充分利用做好招商培訓為旺季做鋪墊。來年他將先招商開發核心客戶，再扶持客戶完成任務，最后沖刺全年銷售目標。并感謝總及各部門的大力支持與面合，并祝愿大家新的一年實現新愿景，共同做好規劃項目
采購部梁部長
梁部長提出去年采購中存在的不足并做出對策，簡述來年的采購工作計劃。工作目標是完善供應鏈管理體系，提高出貨效率、縮短交付時間;減少庫存積壓、降低采購成本。并根據實際需求精準控制物料進購，避免出現物料過剩或補充不及時現象。
技質部唐部長
唐部長表示品質優于一切，將通過技術創新提升品質、優化結構提升性能來滿足市場需求。新品將嚴控數量、注重質量，嚴格把控驗收率，提升合格率，新品開發必須具有市場競爭力且經過相關人員評審、再定價、量產，提煉功能賣點給銷售優化。由自有實驗室把關，所有產品均為國標產品，一旦質量驗收不合格就要立馬整改。精益求精，打好各個技術攻堅戰。
售后部莫主管
莫主管根據去年的產品及配件退貨情況作出來年的相應售后措施，并加快進度及時整理退貨數據，確保配件賬數準確且一致。完善售后體系，改善維修率、減少退貨率，加強客服培訓、提升服務意識。
物流部陳部長
陳部長對過去倉庫存儲中存在的問題及來年的工作做出對策規劃，提出新思路，改變舊思路。:強化部門、倉庫、系統、退貨的管理，通過系統分析、數據挖掘使賬數可視化:通過不斷溝通、明確信息，傳遞到位，一致執行。識別無效工作，優化工作效率。發現問題解決問題，監督整改、持續執行。盡量做到當日事當日畢，當月數當月結。對本職工作負責，對職責結果負責。同時感謝公司、莫總和各位同事的關照配合。未來將繼承發揚優點、改變缺點，再接再厲，越做越好!
行政部李專員
李專員對過去一年的工作情況做出匯報并表示來年將繼續做好監督工作。完善公司管理制度及崗位工作流程，制定量化考核標準。做好內部職能培訓，引進優秀精英人才。強化部門通，合理利用資源。梳理竟爭機制和獎罰制度對標量化考核，實行制度管人、流程管事的規范性管理。
頻獎環節
從團隊建設到客戶服務，從產品研發到市場開拓，每個環節都凝聚著團隊的智慧和汗水。點滴的努力鑄就今日的輝煌。過去一年所取得的成績都來自于每位員工的不懈耕耘。令人激動的頒獎典禮，莫總及各位領導頒發“銷售冠軍”“最佳開發獎”、“優秀員工獎"表彰過去一年表現優秀的精英們。獲獎是一份榮譽，更是一種鼓勵，希望更多伙伴向優秀員工看齊，來年能夠銳意進取，再接再厲!
抽獎環節
晚宴活動
自己動手，豐衣足食，邊吃美食邊聊天，盡情展示歌喉，享受唱歌樂趣!大家歡聚一堂，暢談這一年來的豐收和喜悅，共享美食、分享歡樂，在輕松愉悅的氛圍中放松身心。一系列精彩紛呈的活動確保大家能夠盡情享受每一個瞬間。每個人都深深沉浸在和諧的大家庭氛圍中，超級奈斯!坐在別墅花園里，賞點點繁星、聞幽幽花香、感受微風拂過臉旁......留下愜意的美好時光!我們相信，這些難忘的回憶必能增強我們的團隊凝聚力。
勇舉白水寨
出發，是擺脫過去的束縛，是迎接未來的挑戰，是不斷前行的力量。具有天南第一梯美稱的白水寨風景名勝區被譽為北回歸線上的瑰麗翡翠，是中國4A級旅游景區，集雄、奇、險、秀于一身。在這里可以暫時忘卻所有的煩惱和壓力，來上一場充滿挑戰的旅程，不只是身體鍛煉，:更是精神洗禮和對生活價值的感悟。體會心曠神怡和感受大自然美妙且無窮的神秘力量之外，引發對未來的思考。體力與毅力的考驗激發著無限潛能，團隊之間友好協作、相互鼓勵;堅定步伐、追求向上。自我超越帶來強烈的自信心和成就感，大大增進團隊的凝聚力，只要有決心、夠努力就能戰勝各種困難。
年會尾聲
